Informazioni sul corso

Il corso affronta i seguenti argomenti: il concetto di strategia e di gestione strategica; il processo di gestione strategica; l’implementazione delle strategie e le relative problematiche; il monitoraggio e controllo strategico a supporto dell’implementazione; il piano strategico e “deployment” degli obiettivi; l’allineamento strategico e la metodologia delle “Balanced ScoreCards” (BSC); i fattori di successo nella gestione strategica; gli ostacoli nell’implementazione delle strategie; “Strategic Alignment” e metodologia BSC (“Balanced ScoreCards”); la creazione del valore e i Fattori Critici di Successo nella BSC; prospettive della BSC e relative dimensioni di analisi; l’implementazione delle strategie e il controllo strategico; “deployment” degli obiettivi e delle strategie; mappa strategica e metodologia delle “Balanced ScoreCards”; l’implementazione della BSC; “Key Performance Indicator” e relative caratteristiche; “Performance Management”.