Il corso affronta i seguenti argomenti: la pianificazione aziendale integrata; l’allineamento tra la strategia e la pianificazione aziendale; la pianificazione aziendale pluriennale, annuale e infrannuale; la pianificazione nelle diverse aree aziendali; la metodologia BSC (Balanced Score Card); il piano strategico; il business planning e i contenuti del business plan; il budgeting e i contenuti del budget; il reporting; l’analisi degli scostamenti; il sistema di Performance Management; il ruolo del Performance Management a supporto della pianificazione aziendale integrata; le logiche del Performance Management; KPI (Key Performance Indicator) e relative caratteristiche; performance Measurement, Performance Analysis e Business Intelligence e Performance Improvement.