Analisi del contesto: la competizione è davvero necessaria?

Il corso affronta i seguenti argomenti: il contesto competitivo aziendale e la strategia competitiva; due visioni di mercato, quella strutturalista ‘oceano rosso’ e quella ricostruzionista ‘oceano blu’; la differenza tra visione strutturalista e visione ricostruzionista; la logica competitiva; la teoria della crescita endogena di Schumpeter; gli elementi caratteristici della strategia ‘oceano blu’; l’innovazione di valore; il quadro strategico e i fattori che lo compongono; la curva del valore e gli scenari tipici delle curve; il concetto del framework delle quattro azioni.